Im Rahmen von CGC-DigiTrans wird eine neue Beratungsmethode entwickelt und pilotiert, um die Beratung in der digitalen Transformation weiterzuentwickeln. Kennenglernt und angeeignet werden kann diese Methode im Rahmen eines Vorbereitungskurses und durch ein Handbuch.
Im Kurs erlernen und vertiefen Berater:innen die „Roundabout for Digital Transformation-Methode“, die eine Multi-Akteurs-Beratungsmethode, die insbesondere die Weiterbildung digitaler Kompetenzen unterstütz. Der Kurs ist kostenlos und online frei zugänglich (Online Preparatory Course – Digi Transformation).
Im Frühjahr 2024wurde der online-Kurs in der realen Welt in Präsenz, online und hybrid pilotiert und getestet. In insgesamt fünf Veranstaltungen in Italien, Österreich, den Niederlanden und Deutschland hatten inetressierte Berater*innen die Möglichkeit, sich über die Methode, Fallbeispiele und Transfermöglichkeiten in die eigene Beratungspraxis zu informieren und durch ihr wertvolles Feedback zur Fortentwicklung des Kurses beizutragen. Nachfolgend finden Sie die wichtigsten Erkenntnisse und Ergebnisse dieser Veranstaltungen.
Italien: Ein motivierter Start
Am 1. März 2024 startete der Kurs in Italien mit 18 hochmotivierten Teilnehmer:innen. Die Veranstaltung legte den Grundstein für das Verständnis und die Anwendung der neuen CGC Roundabout Methode zur digitalen Transformation.
Die Anwesenden hielten nach Abschluss des Kurses stolz ihre Zertifikate in den Händen und erklärten sich teilweise zur Pilotierung der Methode in der Praxis bereit.
Deutschland: Positive Resonanz und wertvolle Einblicke
Zwei Tage zuvor, am 30. Januar 2024, fand der erste Vorbereitungskurs des CGC-DigiTrans Projekts in Mannheim, Deutschland, statt. Zehn Berater:innen nahmen an diesem Kurs teil und nutzten die Gelegenheit für einen regen und lebhaften Austausch. Die Diskussionen konzentrierten sich auf die grundlegenden Ideen der Methode und deren Übertragung in den lokalen Kontext.
Die Teilnehmer hoben die Einbeziehung verschiedener Interessengruppen im Beratungsprozess und die neuartige Evaluationsphase am Ende des Beratungsprozesses positiv hervor. Gleichzeitig wurden jedoch auch die vorhandenen Ressourcen kritisch betrachtet.
Am 1. Februar 2024 fand ein weiterer, hybrider Vorbereitungskurs in Deutschland statt, an dem 15 Personen teilnahmen. Die Teilnehmenden nahmen viele Denkanstöße mit, wie sie die Multi-Akteurs-Beratung vermehrt in ihre eigene Praxis integrieren können, gaben aber auch viele Anregungen, wie die Methodenentwicklung aus der Praxiserfahrung weitergeführt werden kann. Der Kompetenzrahmen für digitale Kompetenzen in der Arbeitswelt stieß ebenfalls auf großes Interesse.
Österreich: Erfolg des Webinars
Ebenfalls im März fand der Vorbereitungskurs in Österreich als Live-Webinar statt. Teilnehmer:innen aus Wien und Niederösterreich diskutierten die Anwendung der Roundabout-Methode in der Praxis, beleuchteten Erfolgsfaktoren und Herausforderungen.
Eine bemerkenswerte Entdeckung war, dass einige Projekte, die sich der Unterstützung von Arbeitslosen bei der Rückkehr in den Arbeitsmarkt widmen, bereits die Prinzipien der Multi-Akteur-Karriereberatung anwenden. Diese Erkenntnis verspricht, das laufende CGC-DigiTrans-Projekt weiter zu bereichern.
Niederlande: Pilotkurs und wertvolles Feedback
Am 15. März 2024 versammelte das Lectoraat Employability Transition der Hogeschool Saxion (Niederlande) zwölf motivierte und erfahrene Berater*innen, um den Vorbereitungskurs der CGC-DigiTrans Roundabouts Methode zur digitalen Transformation zu pilotieren. Ziel der Sitzung war es, niederländische Berater*innen über die im Rahmen dieses Erasmus+ Projekts entwickelten Methoden und Materialien zu informieren.
Die Teilnehmenden erkannten die Relevanz und Dringlichkeit eines Netzwerks mit mehreren Akteuren an. Besonders betont wurde die Bedeutung der Engagement-Phase der Methode. Vorschläge wie die Beseitigung von Barrieren und die Anwendung eines proaktiven Ansatzes wurden gemacht.
Fazit
Der CGC-DigiTrans Preparatory Course zeigt, wie wichtig es ist, Berufsberater:innen auf die Herausforderungen der digitalen Transformation vorzubereiten. Die positiven Rückmeldungen und das wertvolle Feedback aus den verschiedenen Veranstaltungen in Italien, Deutschland, Österreich und den Niederlanden unterstreichen die Bedeutung des CGC-DigiTrans-Projekts. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Methodik und der Austausch zwischen den Teilnehmenden tragen dazu bei, die berufliche Beratung im digitalen Zeitalter nachhaltig zu verbessern. In der nächsten Phase des Projekts wird das Feedback aus den Pilotkursen verwendet, um ein Hochschulmodul für CGC-Professionals zu entwickeln.
