Das Projekt CGC-DigiTrans hat einen weiteren Meilenstein erreicht, indem es einen kostenlosen Vorbereitungskurs entwickelt hat. Dieser Kurs unterstützt einzelne Lernende beim Erlernen einer neuen Beratungsmethodik, dem “CGC Roundabout for Digital Transformation”, in sechs Lerneinheiten. Der gesamte Kurs dauert etwa 4 Stunden. Die Lerneinheiten können jederzeit unterbrochen und zu einem späteren Zeitpunkt fortgesetzt werden.
Dieser Kurs unterstützt Praktiker*innen beim Erlernen der Methode, indem die Inhalte des Methodenhandbuchs “CGC Roundabout for Digital Transformation” vertieft werden. Sie lernen auch, wie sie ihr neues Wissen über die Roundabout-Methode durch praktische Übungen sofort anwenden und reflektieren können.
Die Methode und der Vorbereitungskurs richten sich insbesondere an Berater*innen in der Berufsberatung, aber auch an Berater*innen bei Bildungsanbietern oder an Berater*innen im Personalbereich von Unternehmen.
Der Kurs und das Handbuch sind kostenlos und als eigenständiges Webinar frei zugänglich. Darüber hinaus kann der Kurs auch als Gruppenseminar organisiert werden.
Wie ist der Vorbereitungskurs aufgebaut?
Der Kurs besteht aus sechs Lerneinheiten:
– Einheit 1: Einführung
– Einheit 2: Digitale Kompetenzen
– Einheit 3: Die Roundabout-Methode
– Einheit 4: Exemplarische Anwendung
– Einheit 5: Übertragung
– Einheit 6: Netzwerkarbeit
Wir empfehlen, die Lektionen in der Reihenfolge durchzuarbeiten, da sie aufeinander aufbauen. In der Regel besteht jede Einheit aus einem Einführungsvideo und einer Selbstlernaufgabe mit Arbeitsblättern und ggf. Lösungsskizzen für Selbstlernaufgaben.
Wie kann mir der Vorbereitungskurs bei der Anwendung der Methode helfen?
Dieser Kurs enthält mehrere wertvolle Fallbeispiele, in denen Sie das erlernte Wissen sofort in die Praxis umsetzen können. Die Fallbeispiele sind so aufgebaut, dass sie mehrere realistische Beratungsszenarien abdecken. Darüber hinaus spiegeln die Fallbeispiele das Aufsuchen der Beratung durch arbeitsuchende Personen, Arbeitsnehmer*innen und durch Unternehmen wider und zeigen so die ganze Bandbreite der Roundabout-Methode. Berater*innen, die normalerweise hauptsächlich Arbeitnehmer*innen beraten, haben mit diesem Kurs die Möglichkeit, ihren Horizont zu erweitern. Im Kurs erfahren die Lernenden auch, wie sie ihr persönliches Netzwerk für die Beratung erweitern und die Methode in ihrem lokalen Kontext anwenden können.
Hintergrund: Warum ist eine neue Beratungsmethodik notwendig?
Ansätze und Methoden in der Berufsberatung konzentrieren sich vor allem auf die Interaktion zwischen dem Einzelnen und dem/der Berater*in. In der Praxis erfolgt die Einbindung von Arbeitgeber*innen oder Bildungseinrichtungen in den Beratungsprozess derzeit außerhalb des Beratungsprozesses und oft durch einen Weiterverweis zu entsprechenden Einrichtungen.
Trends wie die digitale Transformation verändern jedoch die Arbeitswelt und schaffen neue, komplexere Beratungsbedürfnisse. Daher ist es sinnvoll, alle Akteur*innen zusammenzubringen.
Die neue Beratungsmethodik ist notwendig, um vor dem Hintergrund der digitalen Transformation alle Akteur*innen, die für den Erfolg von Weiterbildung verantwortlich sind, in den Beratungsprozess einzubinden. Die Roundabout-Methode unterstützt durch die gemeinsame Beratung in einem Multi-Akteurs-Netzwerk die Abstimmung der Bedürfnisse aller Akteur*innen.
Die Beratungsmethodik “CGC Roundabout for Digital Transformation” konzentriert sich auf drei Kernbereiche.
1. CGC (Career Guidance Counselor): es handelt sich um eine Methode, die im Kontext von Bildungs- und Berufsberatung entwickelt wurde.
2. Roundabout: Der Roundabout (Englisch für Kreisverkehr) bezieht sich auf die Form der Beratungsmethodik. Wie in einem Kreisverkehr mit mehreren Ein- und Ausgängen treten die Akteur*innen im Sinne von Multi-Akteurs-Beratung an der entsprechenden Stelle in den Beratungsprozess ein, bleiben dort und verlassen ihn wieder. Akteure, die im Rahmen der Roundabout-Methode zusammenkommen, sind z.B. Berater*innen, Arbeitnehmer*innen, Arbeitgeber*innen und Bildungsanbieter*innen.
3. Digitale Transformation: Die digitale Transformation hält Einzug in alle Lebens- und Arbeitsbereiche. Dadurch werden digitale Kompetenzen immer wichtiger. Die Roundabout-Methode fokussiert auf die Vermittlung digitaler Kompetenzen durch Weiterbildung.
Hintergrund: CGC-DigiTrans Projekt
CGC-DigiTrans ist ein von der EU kofinanziertes Projekt, das von fünf Projektpartnern durchgeführt wird. Der Input für das Projekt ist international: Partner aus Österreich, Deutschland, Italien, Litauen und den Niederlanden arbeiten in dem Projekt eng zusammen.
CGC-DigiTrans fokussiert auf die Beratung in Netzwerken in Zeiten der digitalen Transformation.
Ziel des Projekts ist es, die Beratungsmethodik “CGC Roundabout for Digital Transformation” zu entwickeln. Diese wird im zweiten Arbeitspaket des Projekts entwickelt. Dieser Kurs, den Sie gerade absolvieren, ist ebenfalls Teil der Methodenentwicklung und des Lernprozesses, der die (Weiter)Entwicklung der Methodik trägt.
Das Projekt läuft über 3 Jahre, von September 2022 bis August 2025.
